img

基金

春季贸易员工的愤怒

巴黎商店的销售时间始于社会动员的象征

在挑战集体协议的背景下嘲笑薪资提案所引起的冲突

在高压下恢复工作

春天,奥斯曼也在其他省份举行了为期三天的罢工

星期天工作恢复,但大火仍然在吸烟

由于愤怒:国际米兰声称增加了所有500法郎,管理层已经在一天后罢工0.4%和0.6%(32瑞士法郎),延长了竞选活动,她下跌了0.8%

在这里,38%的员工接受中芯国际,42%的员工是兼职,几乎全部

如果春天来袭,这也是因为分公司的雇主(BHV,Galeries Lafayette,FNAC,Spring等)和热门商店(Monoprix,Francrix,Prisunic等)在6月份谴责了集体协议

在最逆行的雇主的最前沿,UCV(商店联盟城市)在35小时内为未来的法律提供借口......使在这种情况下令人羡慕的员工恶化

然而,UCV不得不通过延长公约谈判并将35小时延长至12月来部分撤退

在本月的春天,但12月在Marks&Spencer 2月BHV和BonMarché百货公司,“收银员和销售人员停止工作,抗议雇主也嘲笑每年的谈判义务”Patrick Brody,CFDT SYCOPA秘书(巴黎电子商务联盟)说

“他们建议从0到0.8%,甚至不是1%,”工会成员抗议

在没有工资的情况下退出公约,杯子已满,而“奥布里法案”则更为严重

该协议已经生效:Marks&Spencer(由CS​​L和CGC)和迪卡侬(CFTC和FO批准)达成协议“恶心,即巩固灵活性”,负责赢得CFDT

大众商店98%的兼职工作,大型商店42%,大量员工抗议去年开店:Monoprix有些人一直开车到22日下午和巴黎商店的夜晚开业和假期,从大型超市和超市的竞争,它还要求1937年法令限制取消开放范围的借口

相反,贸易,CFDT和CGT,两个主要的工会要求政府在其他方向立法:简而言之,建立对所有相同规则的开放性

毕竟,购买力不可扩展,是因为商店将24小时24小时开放,人们消费更多......在贸易中,动员并不新鲜

帕特里克布罗迪在1994年设定了员工的觉醒

“他们有足够的灵活性和地狱般的节奏,”活动人士说

收银员Monoprix和其他地方有足够的工作,每周六和周日,工作日休息几个小时,每月2500法郎,他们是兼职,或70%在巴黎

FNAC,流行商店,Marks&Spencer ......以及相同的要求:没有弹性,没有开放到1997-1998的范围,所有类型的商店都爆发了冲突

Flammarion书店今年经历了类似的冲突

面对紧张的雇主带来的好处,巴黎联盟运动为CFDT和CGT提供了统一战线

这是斗争斗争的发展......建筑成员非常多

在新出现的问题中,帕特里克布罗迪说,小企业的两个主要工会被授权创造权力利弊

已经实施了60项任务

员工工作可能在春季和其他领域开始:23年9个工会要求围绕时间表动员35小时和工资

CATHERINE LAFON

作者:师掸

News